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开辟新战场 决战新高度

——电视连续剧《跨过鸭绿江》观后感

“雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江。”这雄壮而豪迈的歌声,每每听起,总是令人激荡不已。承载着“抗美援朝,保家卫国”的重任,中国人民志愿军入朝作战三年有余,不仅克服了建国伊始的重重困难,而且打破了美国不可战胜的神话,更是谱写了人类战争史上的伟大篇章,这就是我看完《跨过鸭绿江》这部气势恢宏的电视剧的切身感受。由此,联想到我们行业的现状和公司的发展,引申出以下几点思考。

首先,抗美是为了保家,援朝是为了卫国。试想,若不打败美国,我国领土何谈不受侵犯。引申而思,就我们广电现状而言,就应向志愿军跨过鸭绿江一样,变被动防守为主动进攻。尤其是工信部2019年6月正式为中国广电发放5G商用牌照,这是除中国电信、中国移动、中国联通三大运营商外的第四张5G商用牌照。在四足鼎立的情形下,广电系应审时度势,以建好用好广电5G为起点,以打造具有竞争力的广电5G生态圈为核心,以在与其他三大运营商竞争中立于不败之地为目标,去赢得一个又一个的胜利。

其次,变被动为主动的战略,正是志愿军入朝作战的经典之依。试想,若朝鲜被侵,美军再侵中国,其后果肯定难以预料。结合现阶段行业来说,过去的广电被其他三大运营商牵制与挤兑,许多领地被侵占。面对此境,我们就不能再一味地固守阵地,而是应该拓展新的战场,以决战新高度的气魄,去扬长避短式地开发新的市场和去招揽新的客户。尤其是要发挥我们广电智慧家庭和智慧社区保用户的特点,真正运用好“互联网+”,推进线上线下更广更深融合,发展新业态新模式,为消费者提供更多便捷舒心的服务和产品。

一方面要清醒地看到我们自身存在的不足与差距。如今,5G内容领域已成为三大运营商争夺的蓝海,已经投入商用,而广电还没有大动作。对手们已经发展了数亿用户,而我们却还未开展。从中国移动方面来看,咪咕已深入内容领域多年,旗下咪咕音乐、咪咕视讯等已在各自领域有所收获;中国联通也设立了联通视频、联通沃文化等子公司;中国电信在积极与腾讯视频展开合作。广电在这些方面都处于暂时落后的境地,就像是在抗美援朝战争中,美国拥有最先进的武器,然而中方却只有落后的装备。当时的中国军民依靠顽强的斗志,打退美方的进攻,现在的我们也不应该放弃拼搏,应该动用一切可以采取的办法去抢夺客户,去争取资源。只有知不足,才能去补足。

另一方面,要更加充分认识和发挥我们的优势,积极探索5G的应用场景。例如,我公司合作研发的山东港口集团东营港门机自动化项目700兆基站调试成功,实现了门机由人工操作到自动化控制的历史性突破,成为国内首例5G门机自动化项目。这也是广电网络首个5G+工业互联网项目。这就像是抗美援朝战争一样,我们迈出了突破的一步,开始向新的战场挺进。再例如公司联合华为成功实现董家口港第二锚地超远距离海上5G覆盖,满足了董家口海事局对近海航道锚地5G覆盖的需求,实现了远程海巡、云登轮等海事创新业务。现在我们勇于拼搏,向这片领域迈出坚定步伐,表现出了我们“必胜”的决心。竞争的胜利永远属于那些勇于奋进的人。

第三方面,利用平台优势为公司发展添砖加瓦。加强平台建设基础,推进特色项目,聚焦新的亮点,推动整体发展。特别是公司旗下玖玖医养健康产业有限公司发现了医养产业这片蓝海,并不断深耕,平台连续两年入选山东省政府“现代优势产业集群+人工智能”试点示范企业及项目,入选山东省新旧动能转换重大项目库和全省重点文化产业项目库、2019年度新旧动能转换重大工程重大课题攻关项目、2020年度国家广电总局智慧广电生态建设类示范案例。平台核心功能主要包括医康养护进家服务、体征检测的数据采集与储存、健康管理的知识传播和教育引导三大方面,线上呈现电视医院、居家康护、一键救助、玖玖商城等九大功能模块。现在国家不仅有相关扶持政策,而且“十四五”规划中也有明确指向,这就像是在战场上拥有了新型的武器,我们不仅拥有传统的武器,还不断开发新型的武器,帮助我们在战场上占据有利条件,向胜利更迈进一步。

再次,敢于牺牲,勇于奉献,将志愿军精神落实到具体工作岗位与职责之中。令人动容的是中美停战后,志愿军士兵们挖倔简易坟墓,有人把木头插进了挖好的坟墓里面,每根木头插一个土坑,每个木头上刻着一个姓名,这些姓名全是在朝鲜牺牲的中国志愿军将士,其中有邱少云、黄继光等普通士兵。每个烈士的付出都是敢于牺牲之举,勇于奉献之行,这也都是激励公司每一个干部员工前行的榜样。如果公司的干部员工都能像志愿军战士一样,人人都愿意为公司的发展尽一份心、出一份力,献一份爱,那公司的发展离胜利肯定就不会太远了。

前路漫漫,让我们以弘扬志愿军精神为指引,携手跨过“鸭绿江”,为广电网络的发展开辟新战场,决战新高度,创造新辉煌,谱写新篇章!

(本文荣获“传承弘扬伟大抗美援朝精神”主题征文活动二等奖)

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