山东广电网络有限公司颁布《集团文化建设公约》
文化是企业的灵魂和旗帜,是最核心的竞争力和重要的品牌标识。着眼于加强集团文化建设,促进事业做大做强,集团制定了《山东广电网络集团文化建设公约》,并经过广泛征求意见和充分酝酿,已修改定稿。公约是全体员工共同的价值追求,也是需要共同遵守的思想行为准则。
附件:山东广电网络集团文化建设公约
中共山东广电网络有限公司委员会2014年1月2日
附件:山东广电网络集团文化建设公约
文化是灵魂,体现了企业的价值追求。
文化是旗帜,引领着广大员工奋勇前行。
文化是最核心的竞争力,惟有以文兴企,才能基业长青。
文化是最重要的品牌标识,高尚而独特的文化,是企业立足社会的根本。
为加强山东广电网络集团文化建设,特制定本公约,让我们共同遵守。
一、让我们共同擦亮一个品牌:
山东有线。
二、让我们共同开创一项伟业:
做大做强山东广电网络集团。
三、让我们共同牢记这样的理念:
有线人,无限爱; 齐奋斗,共精彩。
四、让我们共同追求这样的目标:
做强企业,报效国家;
服务社会,成就自我。
五、让我们共同遵循这样的原则:
宽待人,严律己;
少计较,多奉献;
说真话,干实事;
守纪律,顾大局。
六、让我们共同喊响这样的口号:
1、爱岗敬业,幸福快乐。
2、以企为家,为企争光。
3、诚实做人,扎实做事。
4、只争朝夕,力争上游。
5、学习不倦,创新不止。
6、客户为本,服务用情。
7、团结奋斗,友好竞争。
七、让我们共同抵制这样的行为:
1、偷懒耍滑。
习闲成懒,习懒成病;不勤于始,将悔于终。出工不出力,实际就是剥削,剥削的人是不道德的,后果一定是搬起石头砸自己的脚。
2、自私自利。
好小利者,必大不利。凡事以自我为中心,贪小便宜,损人利己,这种人自以为聪明,实际是自绝于团队,会逐渐成为孤家寡人。
3、吃里扒外。
漠视集体利益就是昏聩,损害集体利益就是背叛。领企业之薪,忠企业之事。企业是我们安身立命的平台,没有企业的强大就没有我们个人的福祉;胳膊肘往外拐,是自毁家园的愚蠢之举。
4、欺上瞒下。
一事失信,百事难补;一语不真,百语难圆。对上说谎,对下糊弄,对同事缺乏真诚,这是令人生厌的品行,这种品行做人立不住,做事难有成。
5、拨弄是非。
不珍惜同事情谊,不维护团队和谐,煽风点火,无事生非,乱嚼舌头,惟恐天下不乱,是人品低劣的表现,是大家共同的敌人。
6、不思进取。
抱守残缺,得过且过,对改革不支持,对创新无兴趣。这样的精神状态不仅不利于企业的发展,也使自己的人生变得毫无生气。
八、让我们共同增强这样的意识:
1、竞争意识。
物竞天择,适者生存。
每位员工都要有强烈的危机感和进取心,有永不服输、敢为人先的意识。逢优必争,逢奖必夺。以竞争制胜为荣,以不敢竞争为耻。凡事不干则已,干则用心,干则尽力,干则最佳。 公司要大力营造争先创优、比学赶超的氛围。激励员工以竞争为乐趣,以胜出为光荣。要让勇于竞争的人挑大梁,让竞争胜出的人得实惠。
2、创新意识。
穷则变,变则通,通则久。
创新是企业的生命线,也是一种积极的人生观。
每位员工都要有强烈的探求真理、突破陈规的意识。以改革促发展,向创新要效益;以改革创新为荣,以因循守旧为耻。要经常想新点子,出新办法。要追求人无我有,人有我新。
创新有功,突破有奖。公司要永远高举改革大旗,大力倡导创新精神。要采取强有力的措施鼓励技术创新、产品创新、服务创新、管理创新。
3、奉献意识。
奉献光荣,无私可敬。
员工要树立正确的人生观和价值观,善于辩证地看待问题和处理关系。对外交往要大方得体,好施能舍,不逞口舌之能,不争一己之利。要坚持人人为我、我为人人的理念,常怀感恩之心,多行济困之举。我奉献,我高尚;我奉献,我愉快。
公司要大力提倡奉献精神,反对自私思想。要尊重奉献的人,学习奉献的人,奖励奉献的人。要引导员工敬业乐业,把奉献精神融入到日常工作中。
4、责任意识。
人之存在,责任所系;企之存在,责任所系。
每位员工都要增强责任意识,对社会负责,对企业负责,对家庭负责,对自己负责。要用事业心来体现责任心,勇于担责,全力尽责。只为成功想办法,不为失败卸责任。
公司要大力倡导尽职尽责的精神,坚决反对不负责任的态度和行为。要让勇于担当、敢于负责的人做重要工作的负责人,要惩处因不负责任造成工作事故的责任人。
5、效率意识。
市场竞争,就是时间与速度的竞争。时不我待,不进则退。
所有员工都要强化效率意识,增强时间观念,养成良好的职业素养和专业精神。要立说立行,高效执行。今日事,今日毕。少向上级讲过程,多给上级报结果。
6、严细意识。
做人要大度,做事要审慎。严细是一种作风,严细也是一种能力;细节决定成败,工作没有小事。
所有员工都要把自己的工作环节当成最后一道关口,做到精致,力求极致,不留遗憾,不做“二传手”,不依赖下一环节。想周全,做到位,让一切不安全因素无机可乘。
7、团队意识。
团队是一种缘分,要珍惜;团队是一种规则,要遵守。
所有员工都要注意融入团队,不做局外人,不做边缘人。要容人之短,服人之长。少猜忌,多沟通;少任性,多协作;少责人,多自省;只补台,不拆台;只添彩,不抹黑。
8、服务意识。
为别人服务,是自己生存的基础,人皆如此,无关尊卑。
客户是我们的核心资产,是我们生存和发展的前提。天大地大,客户最大。客户永远是对的,我们永远是会的。
我们既要全心全意满足客户需求,也要通过创新来引导客户需求。既要细心服务,真情服务,也要主动服务,超值服务。
公司要改进服务管理,规范服务行为,要大树服务标兵,实行服务问责。
九、让我们共同营造这样的氛围:
1、学习研究氛围。
才须学也,非学无以广才。
员工要讲学习,比学习,学习工作化,工作学习化,让学习成为一种工作和生活习惯。要消除浮躁情绪,克服功利思想,把心思用在钻研业务上,以业务精到为自豪。
公司要大兴学习研究之风,大力推进学习型组织建设。要为员工学习深造提供必要的条件,对优秀的学习研究成果要予以奖励。
2、公平公正氛围。
公生明,廉生威。有公平公正,才有团结和谐。
政策制定要广泛征求意见,充分发扬民主,坚持从群众中来,到群众中去。
淡化级别,淡化资历,位无高低,人无贵贱,所有员工都是自由平等的。
积极开展批评与自我批评。会上直接说,会后不乱说;人前坦诚说,人后不瞎说。
坚持上岗靠竞争,进人靠招聘,自主择岗,按劳取酬。坚持按制度办一切事情,不搞暗箱操作。
3、团结友爱氛围。
兄弟同心,其利断金。全体员工都是兄弟姐妹,理应同心同德。处不好同事关系,是人生的遗憾。
同事之间要多包容,尊重个性,求同存异。同事之间要多关心,互相帮助,互相爱护。凡事要多一些换位思考,将心比心。
纯洁同事之间的关系,力戒庸俗功利,领导不搞亲亲疏疏,员工不搞拉帮结派。
4、争先创优氛围。
宽容生活,计较工作;生活可以淡定随和,工作则要奋勇争先。
每位员工对待工作都要有信心,有决心,要热情洋溢,充满革命乐观主义情怀。要学先进,赶先进,勇超先进。
公司要大树先进典型,重奖为企业增光添彩的行为。在鼓励争先的同时,也允许挑战的失败。
5、身心愉悦氛围。
团结紧张,严肃活泼。每位员工都应该愉快地工作,应该把工作视为人生的重要组成部分,工作不愉悦,实为人生的失败。
公司要突出人性化管理,既关心职工身体,也关心职工心情,既关心物质生活,也关心精神世界。要及时化解矛盾,理顺情绪。
落实带薪休假制度,劳逸结合;积极组织文体活动,调剂身心。
十、让我们努力采取这样的措施:
1、领导以身作则。
(1)公司领导。
企业文化看领导,领导言行即文化。
各级公司领导--
凡是要求员工不做的,自己坚决不做;凡是要求员工做到的,自己首先做到。
有强烈的使命感,把全部心思放到事业发展上。
注重学习研究,不断提高管理和决策的水平。
做爱岗敬业的楷模,吃苦在前,享受在后。
坚持以人为本,关心职工的利益诉求。
敢于坚持原则,带头弘扬正气,抵制歪风邪气。
能够严以律己,保持清正廉洁。
勇于改革创新,努力开创事业发展的新局面。
(2)中层领导。
中层即中坚,是事业发展的中坚,也是文化建设的中坚。
各级中层领导--
做公司战略的执行者,确保完成公司下达的各项目标任务。
做员工力量的凝聚者,善于调动部门每一位员工的积极性。
靠勤奋树威信,靠关怀得人心。
勇于推功揽过,对上能负责,不上缴矛盾;对下敢担当,不推诿搪塞。
想干事,能干事,干成事,不出事。
2、健全激励机制。
(1)用人机制。
人尽其才,才尽其用。
既要用人之长,也要成人之美。
保证晋升机会平等,择岗机会平等。在基本条件下,人人可竞岗;在双方同意下,人人可选岗。
(2)奖惩机制。
对好行为好结果要肯定要奖励;对坏行为坏结果要否定要处罚。
建立覆盖各层面的全员化的考核机制。
人人有考核,事事有评价。
大树正气,狠刹歪风。
3、教育引导工作。
加强思想思想教育,引导员工树立正确的人生观和价值观,追求真善美,做文明公民。
加强职业道德和职业精神教育,引导员工立足本职岗位,靠业务立身,做模范员工。
十一、让我们充分用好这样的载体:
1、内刊内网。
作为企业文化建设的主要平台,要加强策划,丰富内容,时时处处体现企业的核心价值理念。
2、自有频道。
作为企业文化建设的重要载体,要办出水平,办出影响,要在树立企业品牌形象上发挥重要作用。
3、营业窗口。
高度重视营业窗口建设,把营业窗口建成文化窗口,展示优秀企业文化,接受社会各界检验。
4、各类媒体。
提升企业品牌美誉度,增强广大员工荣誉感,要注重各类媒体的宣传报道,加强正面宣传,减少负面报道,要有专人负责,注重协调公关。
5、文体活动。
依靠工会和其他群众组织,开展丰富多彩的文体活动,坚持活动常年不断,项目喜闻乐见,陶冶员工情操,增进员工友谊,增强团队意识,提高身体素质。
6、公益事业。
尽可能多地组织和参与社会公益活动,在尽责和行善中净化心灵,激发感恩之心,增强奉献意识。
十二、让我们高度重视这样三项工作:
1、始终把文化建设当作各单位的“一把手工程”。
2、将文化建设纳入企业整体工作考核范畴。
3、充分发挥省公司文化建设委员会的作用。